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万豪棋牌:苏宁收购家乐福是顺势而为

时间:2019/6/27 13:27:37  作者:  来源:  浏览:0  评论:0
内容摘要: 近几年,零售电商在线下“买田置地”渐成风潮。比如,阿里巴巴入股百联超市与银泰商业,腾讯牵手沃尔玛收购三江购物股份,京东入股永辉超市等。业界普遍认为,新零售首先应是能够实现线下与线上整合的零售。对于苏宁来说,线下散布着苏宁小店、苏鲜生等实体业态,线上集合了苏宁易购主站和苏宁超市等...
    近几年,零售电商在线下“买田置地”渐成风潮。比如,阿里巴巴入股百联超市与银泰商业,腾讯牵手沃尔玛收购三江购物股份,京东入股永辉超市等。业界普遍认为,新零售首先应是能够实现线下与线上整合的零售。对于苏宁来说,线下散布着苏宁小店、苏鲜生等实体业态,线上集合了苏宁易购主站和苏宁超市等入口资源。此次收购家乐福,主要看点就是将“家乐福网上商城”以及遍布我国22个省份51座大中型城市的210家大型综合超市和数十家便利店整合进来,在丰富线上线下品类的同时,实现优质资源对接,进而放大线上线下联动效应。

不过,线上线下结合显然不是简单的拼凑,而是商业要素的重构与优化。并购家乐福之后,苏宁既有效覆盖了“最后一公里”,同时又扩大了手中可供消费者进场消费的商业空间,并填补了苏宁快消品类的短板,更精准地满足了消费者需求。

除了场景塑造与推送,由于互联网与物联网的强大赋能,新零售还应当是快捷化零售。这种快捷,既表现为零售企业对供应链的高效整合能力,也体现为通畅及时的物流配送能力,更集结为货物到家的服务能力。近几年,苏宁在海外创建直采基地,同时不断完善和健全自身物流体系。家乐福除了海外密集的仓储网点外,家乐福中国创建了遍布52座城市的6个大型配送中心。完成并购后,苏宁不仅可以借此增强国内外的商品采购能力,还能够扩充物流仓储与配送能力。

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